Był to projekt współfinansowany ze środków SPO WKP (Sektorowy Program Operacyjny „Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw") w ramach działania 1.3. Inwestycji infrastrukturalnych w Rudzie Śląskiej I i Świętochłowicach – Wojska Polskiego¹. Pod koniec roku podpisano umowę.

Wydarzenia te umożliwiły mocny, ale i spokojny start, a pierwsze sukcesy dały wiarę w realność przedsięwzięcia oraz nadzieję na nowe zagospodarowanie „czarnych dziur” i przywrócenie do życia tak olbrzymich terenów.

Zakończenie i rozliczenie inwestycji pozwoliło na uroczyste otwarcie zarówno budynku biurowego w Świętochłowicach, jak i hali magazynowo-produkcyjnej w Rudzie Śląskiej. Park stanął na własnych nogach, mogąc finansować bieżącą działalność z wynajmu oddanych powierzchni, a przygotowywane (m.in.: makroniwelacja, podziały geodezyjne) pozostałe działki w sąsiedztwie hali dawały szansę na nowe inwestycyjne pomysły.

Kolejnym wnioskiem przygotowanym i złożonym do Agencji Rozwoju Przemysłu SA w ramach działania 1.3. SPO-WKP, był projekt pt. „Inkubator Innowacji Technologicznych i Usługowych − „Architektura i Budownictwo”2.

Projekt dotyczył terenu o powierzchni 5800 m2 położonego w Rudzie Śląskiej i obejmował remont trzech zdewastowanych budynków po kopalni „Wawel” (cechowni, łaźni oraz lampowni) wraz z remontem drogi wewnątrzparkowej, oświetleniem terenu i budową nowego parkingu.

Fot.1. Widok hali produkcyjno-magazynowej ul. Zajęcza, Ruda Śląska,
fot. Magdalena Świeży

Nowym przeznaczeniem budynku lampowni były nowoczesne powierzchnie biurowe, przygotowane pod wynajem jako pełnopłatne powierzchnie komercyjne. W budynku po kopalnianej łaźni również powstały nowoczesne powierzchnie biurowe, lecz te przystosowano specjalnie do działania firm usługowo-projektowych oraz dla nowo powstających firm w inkubatorze „Architektura i Budownictwo”².

Do budynku cechowni przeniesiono natomiast siedzibę Śląskiego Parku PrzemysłowoTechnologicznego. Powstała tam również specjalistyczna powierzchnia wspólna, wykorzystywana do pracy wieloosobowych zespołów projektowych, organizacji prezentacji wypracowanych projektów, prowadzenia prac projektowych wymagających dużych powierzchni, organizowania konferencji, wystaw czy targów.

Fot.2., Fot. 3. Budynek biurowo –administracyjny przed i po modernizacji, ul. Wojska Polskiego, Świętochłowice fot. Magdalena Świeży

Fot.4., Fot. 5. Budynek biurowo-wystawienniczy przed i po modernizacji, ul. Szyb Walenty, Ruda Śląska, fot. Magdalena Świeży

Bardzo ciekawy był unikatowy projekt zagospodarowania terenu wokół budynków po KWK „Wawel”. Rozwiązanie to powstało na podstawie projektu studenckiego, wykonanego w ramach zorganizowanego przez Park konkursu urbanistyczno-architektonicznego.

W rozwiązaniu tym teren podzielony został na trzy strefy funkcjonalne:
- plac główny, ozdobiony mapą Aglomeracji Górnośląskiej wykonaną w brukowanej posadzce – plac w zamierzeniu miał być wykorzystywany również jako przestrzeń wystawiennicza,
- parkingi i dojazdy,
- „Śląski Dywan” − główny trakt komunikacji pieszej z osiowym traktem wejściowym „Silesianeum” i zlokalizowanym przy nim elementem plastycznym oraz odchodzącymi na boki ścieżkami informacyjnymi, zakończonymi tablicami informacyjnymi. W tej części miał zostać zrealizowany także ogród edukacyjno-rekreacyjny.

Fot. 6. Budynek biurowowystawienniczy w byłej cechowni KWK „Wawel” w Rudzie Śląskiej, Fot. Magdalena Świeży.

Fot. 7. „Śląski Dywan” ze ścieżkami dydaktycznymi przy budynku byłej cechowni KWK „Wawel” w Rudzie Śląskiej, Fot. Magdalena Świeży.

Opisane działania inwestycyjne, a w tym przede wszystkim wprowadzenie zmian w zapisach miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, nowo projektowana droga czy wprowadzenie nowych podziałów geodezyjnych umożliwiły Śląskiemu Parkowi Przemysłowo-Technologicznemu przygotowanie, na wspomnianej wyżej ul. Zajęczej w Rudzie Śląskiej, kolejnych ośmiu działek inwestycyjnych.

Jednocześnie następnymi aportami do spółki miasto wprowadziło działki bezpośrednio sąsiadujące z nową siedzibą Parku, mieszczącą się przy ul. Szyb Walenty. Po przygotowaniu tego terenu – wykonaniu koniecznych badań geologicznych oraz nośności, inwentaryzacji dendrologicznej oraz podwyższeniu ich atrakcyjności – działki zostały sprzedane.

Teren stał się znów wysoce atrakcyjny dla inwestorów, a sprawna obsługa i pomoc w procedurach administracyjnych ze strony pracowników Parku i urzędu miasta przełamała pozostałe bariery.

Wzrastająca pozycja spółki pozwoliła stać jej się ważnym partnerem w procesach przemian przestrzenno-funkcjonalnych miasta. Otworzyło to również ŚPPT drogę do rozmów z przedstawicielami władz Rudy Śląskiej o zmianie kolejnych zapisów przeznaczenia niektórych terenów inwestycyjnych w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego.

Oprócz przygotowywania terenów inwestycyjnych oraz infrastruktury, Park udostępnia także powierzchnie biurowe, magazynowe i produkcyjne. Działalność inwestycyjno-deweloperska jest zasadniczym celem parku.

Zupełnie innego typu działaniem było przygotowanie wniosku i projektu Pierwszy Polski Klaster Architektoniczno-Geodezyjno-Budowlany „Dom Przyszłości”, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach PO IG (Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka).

Był to projekt nastawiony na stworzenie i wsparcie pierwszego etapu działań sieci przedsiębiorstw związanych z procesem inwestycyjnym – firm geodezyjnych, projektowych oraz wykonawczo-instalacyjnych. Projekt, niestety, został odrzucony, co uniemożliwiło podjęcie dalszych działań w zakresie tworzenia klastra.

Magdalena Świeży

1) Całkowita wartość projektu: 33 037 925,88 zł, wartość dotacji: 19 391 693,79 zł, projekt realizowany od września 2005 r. do czerwca 2008 r.

2) Całkowita wartość projektu: 19 992 085,03 zł, wartość dotacji: 8 905 511,68 zł, projekt realizowany od lutego 2007 r. do czerwca 2008 r.